The DSE Canvas is a framework designed to align with the four components found in all business models. It is recommended for startups and small to medium-sized businesses to systematically incorporate a variety of tools into an integrated platform, providing adaptable and scalable functionality. This approach enables you to incrementally develop your platform at a reasonable cost.
Startups and small to medium-sized businesses may discover that customizing a platform with an IT company can be costly, involving both initial production expenses and ongoing monthly maintenance costs. Over time, the platform may also require regular updates, influenced by operational insights, digital skill development, and changing market needs.
Furthermore, the primary challenge lies in integrating information systems with startup workflows. This integration needs to be gradual and interactive, aligning with the ‘build-measure-learn’ approach of Lean Startup. It necessitates flexible information systems in terms of functionality, scalability, et fonctionnement, rather than rigid, one-size-fits-all structures. Par conséquent, organizations must undergo a recognized process known as ‘digital transformation’ to align with information system frameworks.
We’ve designed the DSE framework as an open structure comprising numerous modular components, all harmoniously integrated into a versatile and reversible process. You have the autonomy to embrace the tenets of DSE, selecting these modules at your own pace while overseeing your team’s advancement in mastering and implementing these digital tools.
Les entreprises utilisent la méthodologie Lean Startup pour développer rapidement des produits ou des services, acquérir un avantage concurrentiel. Cependant, lorsque les entrepreneurs se lancent dans le lancement d’une nouvelle entreprise ou d’une petite ou moyenne entreprise, ils doivent établir divers éléments opérationnels cruciaux pour leur projet ou leur entreprise.
Ces composantes comprennent l'établissement de liens avec des partenaires clés, ressources clés, et activités clés pour mettre en place une infrastructure de production de valeur, ainsi que la structuration des relations clients et des canaux de création de valeur. En plus, ils doivent mettre en œuvre des systèmes de gestion pour des tâches telles que les enquêtes auprès des clients, fiançailles, participation, et communications.
De plus, il est important de reconnaître que la valeur sociale véhiculée par ces canaux influence considérablement la qualité et l'orientation de vos relations clients et de vos ventes axées sur le marketing.. Être à l'écoute de l'essence sociale de votre entreprise vous permet de découvrir des contextes plus profonds pour la valeur de votre produit ou service., facilitant finalement la création d’un avantage concurrentiel au sein de votre environnement industriel.
DSE (Entrepreneuriat social numérique) donne du pouvoir à votre entreprise en révélant le capital social de votre startup et en créant dès le départ un espace de travail numérique intégré pour vos opérations commerciales. Il offre une adaptabilité, flexible framework for your startup to enhance its innovation capabilities.
We have explored the process of reinventing a business model at each stage using the DSE framework.
In the upcoming lessons, you will create your own DSE Framework by completing the form based on your current knowledge.
Sean Note:
1.provide a video lesson
2.in this Course We aim to gaim the knowledge of mapping DSE into your business Model(BM-SEBM)
3.Using Free tools on the market
to illustrate the principle of each block of DSE
in this lesson, we are learning a flexible DSE which adapting each phrase of business development