Modèle économique apportant de la valeur sociale

je. Sections fondamentales du modèle d'entreprise sociale
UN. Sections clés: proposition de valeur, mise en œuvre, dynamique du marché, et aspects financiers
B. Orientation offerte par ces sections aux entrepreneurs pour des objectifs économiques et sociaux, viabilité financière, et adaptabilité
C. Similitudes avec d’autres modèles économiques comme le Lean Startup Canvas et le Business Model Canvas

II. Intégration de la création de valeur dans le modèle d'entreprise sociale
UN. Incorporation d'un composant de création de valeur pour la résolution de problèmes et les mesures
B. Inclusion des ressources et activités clés du Business Model Canvas
C. Fusion d'éléments tels que les relations clients et les canaux dans les sections marketing et concurrents
D. Prise en compte du concept d’avantage injuste à partir du Lean Canvas

III. La perspective sociale dans les modèles économiques
UN. Croyance selon laquelle toutes les entreprises sont des entités intrinsèquement sociales
B. Implication des personnes en tant que clients, employés, et fournisseurs
C. Accent mis sur la fourniture de solutions précieuses, résultats positifs, et une croissance durable alignée sur la mission

IV. Intégration des forces du marché et durabilité

UN. Rôle des forces du marché dans la réponse aux préoccupations en matière de durabilité B. Importance d’entretenir des relations avec les individus C. Fusionner l'aspect marché avec une dimension plus sociale dans la section marché

V. Interconnectivité du bloc marketing
UN. Relation complexe du bloc marketing avec la fourniture de valeur et les partenaires’ éléments B. Importance d’insuffler une valeur à la fois sociale et économique dans chaque bloc C. Mettre l'accent sur la mise en évidence des défis du marché et l'alignement sur les besoins des clients