課程大綱
實現您的事業:從想法到平台
歡迎和課程訊息
0/1
發現想法和目的
0/5
根據需求開發產品
0/7
啟動行動
0/7
規劃您的商業模式
0/5
重建您的商業模式
0/3
社會商業模式視角
0/7
發現您的 DSE 框架
0/9
映射您自己的 DSE 框架
0/6
建立您的 DSE 框架
0/5
適合您的業務模式的 DSE 框架
調整 DSE 框架以適應您的業務模式
DSE Canvas 是一個框架，旨在與所有業務模型中的四個元件保持一致. 建議新創公司和中小型企業將各種工具系統地整合到一個整合平台中, 提供適應性強且可擴展的功能. 這種方法使您能夠以合理的成本逐步開發您的平台.
新創公司和中小型企業可能會發現與 IT 公司客製化平台的成本可能很高, 涉及初始生產費用和持續的每月維護費用. 隨著時間的推移, 該平台可能還需要定期更新, 受營運洞察的影響, 數位技能發展, 以及不斷變化的市場需求.
另外, 主要挑戰在於將資訊系統與啟動工作流程集成. 這種整合需要是漸進的、互動的, 與「建構-測量-學習」保持一致’ 精實創業的方法. 就功能而言，需要靈活的資訊系統, 可擴展性, 和操作, 而不是死板的, 一刀切的結構. 最後, 組織必須經歷一個被稱為「數位轉型」的公認過程’ 與資訊系統框架保持一致.
我們將 DSE 框架設計為包含大量模組化組件的開放式結構, 所有這些都和諧地整合到一個多功能且可逆的過程中. 您有自主權接受 DSE 的原則, 按照自己的步調選擇這些模組，同時監督團隊在掌握和實施這些數位工具方面的進展.
DSE 如何支援業務發展的各個階段
企業利用精實創業方法快速開發產品或服務, 取得競爭優勢. 然而, 當創業家開始創辦新企業或中小型企業時, 他們必須為其專案或企業建立各種關鍵的營運組件.
這些組成部分包括與主要合作夥伴建立聯繫, 關鍵資源, 以及建立價值生產基礎設施的關鍵活動, 以及建立客戶關係和價值交付管道. 另外, 他們需要實施客戶調查等任務的管理系統, 訂婚, 參與, 和溝通.
而且, 重要的是要認識到透過這些管道傳達的社會價值會顯著影響客戶關係和行銷驅動的銷售的品質和方向. 適應企業的社會本質使您能夠挖掘產品或服務價值的更深層背景, 最終促進在您的行業環境中創造競爭優勢.
DSE數位社會創新 (數位社會創新) 透過揭示新創公司的社會資本並從一開始就為您的業務運營建立整合的數位工作空間來增強您的業務. 它提供了一個適應性強的, 為您的新創公司提供靈活的框架，以增強其創新能力.
我們探索了使用 DSE 框架在每個階段重塑商業模型的過程.
在接下來的課程中, 您將根據您目前的知識填寫表格來建立您自己的 DSE 框架.
肖恩·諾特:
1.提供視訊課程
2.在本課程中，我們的目標是獲得將 DSE 映射到您的業務模型中的知識(BM-SEBM)
3.使用市場上的免費工具
來說明DSE各塊的原理
在本課中, 我們正在學習靈活的DSE，適應業務發展的各個階段