DSE Canvas 是一個框架,旨在與所有業務模型中的四個元件保持一致. 建議新創公司和中小型企業將各種工具系統地整合到一個整合平台中, 提供適應性強且可擴展的功能. 這種方法使您能夠以合理的成本逐步開發您的平台.
新創公司和中小型企業可能會發現與 IT 公司客製化平台的成本可能很高, 涉及初始生產費用和持續的每月維護費用. 隨著時間的推移, 該平台可能還需要定期更新, 受營運洞察的影響, 數位技能發展, 以及不斷變化的市場需求.
另外, 主要挑戰在於將資訊系統與啟動工作流程集成. 這種整合需要是漸進的、互動的, 與「建構-測量-學習」保持一致’ 精實創業的方法. 就功能而言,需要靈活的資訊系統, 可擴展性, 和操作, 而不是死板的, 一刀切的結構. 最後, 組織必須經歷一個被稱為「數位轉型」的公認過程’ 與資訊系統框架保持一致.
我們將 DSE 框架設計為包含大量模組化組件的開放式結構, 所有這些都和諧地整合到一個多功能且可逆的過程中. 您有自主權接受 DSE 的原則, 按照自己的步調選擇這些模組,同時監督團隊在掌握和實施這些數位工具方面的進展.
We have explored the process of reinventing a business model at each stage using the DSE framework.
In the upcoming lessons, you will create your own DSE Framework by completing the form based on your current knowledge.
Sean Note:
1.provide a video lesson
2.in this Course We aim to gaim the knowledge of mapping DSE into your business Model(BM-SEBM)
3.Using Free tools on the market
to illustrate the principle of each block of DSE
in this lesson, we are learning a flexible DSE which adapting each phrase of business development