介紹: 在數位世界升級您的商業模式

商業模式創新

在當今充滿活力的市場中, 領導者必須創新地對待他們的商業模式. 這對於面臨市場變化的企業來說至關重要, 社會趨勢, or competitive advantages and disadvantages. CEO必須熟練地管理和協調其業務框架的各個要素，以熟練地調整或轉變其業務模式.

趨勢

在目前的十年裡, 企業家面臨兩個重大的典範轉移. 一涉及社會價值傳遞的演變, 另一個則圍繞商業模式的平台化. 更多時候, these two paradigms are merging into a cohesive approach
In this changing landscape, 企業需要透過各種數位管道與市場建立聯繫, 透過線上平台與不同的利害關係人和社群互動. 然而, 管理數位資產, 確保合規性, 將它們整合到一個統一的平台中, 在社會背景下使關鍵業務活動與客戶關係保持一致已成為新創公司和中小企業的重大障礙.

轉變商業模式的方法論

商業模式是業務運作的重要基礎設施. 它充當首席執行官級別的戰略地圖，用於微調不同組件之間的動態和價值交付, 使組織能夠從內部和外部的角度應對挑戰.

每個商業模式都包含四個基本組成部分: 創造價值, 送貨, 捕獲, 和分佈. 借鏡商業模式的常識, 我們可以在這些組件中排列各種區塊來創建我們獨特的方法, 實質上形成了商業運營和創新的地圖.

在本課程中, 我們專注於將傳統商業模式轉變為社交商業模式和平台化商業模式. 您可以靈活地選擇其中一個或同時追求這兩個轉型目標, 取決於您業務的發展階段.

數位社會創新

DSE 框架旨在幫助企業家將其商業模式與數位和社會環境無縫集成. 它是一個多功能框架，可以針對任何業務類型進行定制. 我們的承諾包括提供持續的, 免費更新和整合支持. 除了這個, 我們提供基於開源軟體和去中心化部署框架的透明安全解決方案. 我們的服務在技術和知識社區中公開分享, 讓我們的客戶控制和影響他們的數位系統, 數據, 和工作流程，無需編碼專業知識. 他們可以從開源市場自由獲取和組裝人力資源和應用模組. 整合和維護是我們提供價值的核心方面.

您可以從本課程中受益什麼?

最後, map these elements to Lean Startup Canvas to formulate an action plan for Build-Measure-Learn cycle.

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