Tendances du marché de l’entreprise sociale en 2019
Le rapport de recherche, publié par CEEDR à la Middlesex University Business School, se concentre sur les tendances du marché des entreprises sociales en 2019. Malgré son âge, le rapport fournit toujours des informations précieuses sur ces tendances. Il identifie les tendances pour réussir, comme le recours croissant au numérique, modèles économiques innovants, partenariats et alliances, et accent mis sur la transparence opérationnelle et l’évaluation de l’impact. Le rapport met également en évidence les défis communs auxquels sont confrontées les entreprises sociales., y compris un financement insuffisant, complexité réglementaire, et la nécessité d’améliorer les écosystèmes.
Il est important de noter que le rapport ne tient pas compte des changements provoqués par la pandémie de Covid-19.. Cependant, certaines tendances et certains défis sont devenus plus importants dans la période post-pandémique, comme les nouvelles demandes du marché, adoption accélérée du numérique, préoccupations en matière de durabilité, et les pressions en matière de financement et de ressources.
Plateformes numériques et entreprises sociales
En comparant ce rapport à un 2020 publication de l'Union européenne sur l'économie sociale et les plateformes numériques, il devient évident que le numérique, outils, et les plateformes sont étroitement liées aux tendances et aux défis du marché pour les entreprises sociales. La pandémie a encore souligné l’importance du numérique, car il permet une gestion efficace des ressources, suivi opérationnel, prise de décision, et communication pour les entreprises sociales. Chaînes numériques, y compris les médias sociaux, plateformes collaboratives, et outils de marketing numérique, offrir des opportunités d’interagir avec les publics cibles, étendre son influence, et construire une image de marque forte.
De plus, les plateformes numériques et les marchés en ligne offrent aux entreprises sociales des moyens d’élargir leur clientèle, trouver des partenaires, et faire des affaires à l'échelle mondiale. Ils facilitent des connexions transparentes, collaboration, et partage de connaissances. La technologie numérique joue un rôle crucial dans les trois tendances mentionnées dans le rapport: modèles économiques innovants, établir des partenariats et des alliances et assurer la transparence opérationnelle, responsabilité financière, et évaluation d’impact.
Défis
Cependant, il est important de relever les défis posés par les contraintes de financement, lacunes en matière de littératie numérique, et les risques liés à la confidentialité des données. Certaines entreprises sociales peuvent avoir du mal à investir dans des outils et plateformes numériques coûteux en raison de contraintes financières.. Des efforts devraient être faits pour fournir une formation et un soutien afin d’améliorer les compétences et l’alphabétisation numériques.. En plus, l'intégration de la technologie numérique nécessite un examen attentif des problèmes de confidentialité et de sécurité des données.
Du point de vue de la gestion organisationnelle, l’intégration du numérique a transformé le fonctionnement interne des entreprises sociales. L'intégration des outils numériques dans le modèle économique et l'amélioration des compétences des employés sont essentiels pour réussir la transformation numérique.. Extérieurement, relations établies grâce au numérique, tels que les partenariats et le partage de données, faire face à des problèmes de gouvernance et à des impacts perturbateurs dus aux progrès technologiques rapides. Il est essentiel de s’adapter aux tendances numériques émergentes et à l’évolution des attentes des clients..
Conclusion
En conclusion, les entreprises sociales doivent adapter le numérique, outils, et des plateformes pour s'aligner sur les changements du marché et répondre aux demandes d'un paysage en évolution. Les plans opérationnels doivent être axés sur le numérique et innovants dès le départ, permettant un développement et une flexibilité à long terme. Un cadre numérique complet et une stratégie de déploiement capables de répondre aux changements du marché et aux modèles commerciaux innovants sont nécessaires.. La gestion de l’innovation sociale numérique est devenue une mission cruciale pour les opérateurs d’entreprises sociales.
Source: https://www.gov.uk/government/publications/social-enterprise-market-trends-2019
